La reforma del empleo público es un asunto inexcusable para la Administración Pública local y el Ayuntamiento de Madrid no es una excepción. Los retos a los que se enfrenta son similares a los del resto de consistorios: excesiva burocracia, falta de digitalización, mecanismos de selección obsoletos o relevo generacional.
En este Encuentro digital hablamos con el Director General de Planificación de RRHH del Ayuntamiento de Madrid, Antonio Sánchez, para que nos cuente cómo están dimensionando y profesionalizando su modelo de empleo público. También conectamos con Óscar Cortés, Coordinador de Comunicación Digital en el Ayuntamiento de Madrid, que comparte algunas de las propuestas de su informe, “Talento público para una Administración tras el corona shock“, coordinado en colaboración con EsadeGov.
Agenda
- Introducción y objetivo del informe”Talento público para una Administración tras el corona shock”.
- Contexto del empleo público en el Ayuntamiento de Madrid.
- Propuestas del informe relativas a los perfiles profesionales y mecanismos de selección y captación.
- Experiencias y medidas del Ayuntamiento de Madrid para modernizar su empleo público.
- Turno de preguntas
Participan
Antonio Sánchez
Director General de Planificación de RRHH
Ayuntamiento de Madrid
Óscar Cortés
Coordinador de Comunicación Digital
Ayuntamiento de Madrid