Soluciones tecnológicas de Recursos Humanos y Nómina

Formación y competencias para empleados públicos


El impulso del talento público

Planes formativos, evaluación de competencias y desempeño

El talento y el conocimiento son las bases de un sector público eficiente. Impulsa el desarrollo profesional de los empelados públicos diseñando planes de formación y aplicando políticas de medición de competencias y desempeño.

Soluciones diseñadas 100% para la Administración Pública

Gestión de la formación


Elabora un plan de formación controlando el presupuesto y definiendo los temas, cursos, materiales y feedback de los alumnos.

Define los detalles del curso: temario, objetivos, perfil al que va dirigido o materiales. Una vez definido se guardará para celebrar convocatorias del curso las veces que sean necesarias.

Los empleados solicitan su inscripción en los cursos desde el área del empleado. Sin llamadas, sin emails, sin burocracia. El administrador aprueba o deniega las solicitudes y detalla el motivo para informar al empleado.

Un plan formativo para empleados públicos no finaliza con la realización del curso. Calcula la asistencia a los cursos, incluye anotaciones, calificaciones y genera diplomas para los alumnos que aprueben. Al finalizar el curso, distribuye encuestas de satisfacción entre los asistentes.

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Competencias profesionales


Implanta un sistema de gestión por competencias definiendo perfiles competenciales y asociándolos a los puestos de trabajo de la RPT. Establece niveles de rendimiento y productividad y cumple sobradamente con los criterios exigidos en el Art. 20 del EBEP.

Parte de un directorio de competencias diferenciadas por tipo: técnicas, capacidades, valores, cualidades… Personalízalo para adaptarlo a tu organización pública y asócialas a cada puesto según su perfil competencial.

Configura cada encuesta priorizando los niveles competenciales, añade observaciones y confirma que los empleados la realizan. Define la periodicidad de las encuestas y guarda y consulta el histórico de los resultados.

Evalúa el desempeño para mejora el servicio al ciudadano y la eficiencia pública. Establece objetivos para cada empleado y asócia indicadores medibles de rendimiento. Fija periodos de revisión y realiza una evaluación contínua del desempeño profesional.

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Acceso a los empleados


Designa a las personas de cada equipo que realizarán la encuesta y facilita su realización a través del área del empleado.

Después analiza los resultados de la evaluación y sugiere acciones formativas para cada empleado según las competencias que necesite potenciar.


Con la confianza de más de 200.000 empleados gestionados

“El módulo de gestión por competencias es el de mayor valor añadido.”

Mari Carme Noguer, Responsable d'Organització, RRHH i eAdministració en el Ajuntament de Manlleu.

Contacta con un experto y te mostramos como podemos digitalizar tu gestión de personas

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